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Esprit或将退出福州市场 那些曾经的潮牌都去哪了?

时间: 2016-04-29 10:14:39        来源:东南快报
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    Esprit要在福州撤柜了?近日“Esprit即将退出福州市场”这一消息传得沸沸扬扬。曾作为90年代时尚标杆之一的Esprit,这个充满福州70后、80后回忆的牌子有可能在福州再?#37096;?#19981;到了,真是让不少人唏嘘不已。

    记者了解到,目前福州Esprit店仍在营业的仅剩4家,分别在乐都汇、仓山万达、东百大厦和名店街。这些门店都传出即将陆续撤柜的消息,一些门店在5月份至8月份租?#23478;?#21363;将到期,店铺也在?#22270;?#28165;仓。有消息人士称,目前Esprit确实有退出福州市场的打算,具体撤柜时间将综合与入驻商场签订的合同期限考虑,再行确定。

    事实上,除了Esprit,曾经在街头风靡一时的时尚休闲品牌服装门店都在逐渐减少。代表着70、80后?#37027;?#26149;时代,在热闹的东街口一字排开的佐丹奴、班尼路、真维斯、?#28304;俊?#32654;特斯邦威、FUN(奋牌),已经从人们的视野里渐渐淡出。

    昔日“潮牌”?#36861;?#28129;出福州市场

    除了仅存的几个门店之外,美特斯邦威、佐丹奴这些?#27426;确?#38753;的休闲时尚品牌的招牌基本上快要?#20063;?#21040;了。

    记者在美特斯邦威和佐丹奴的官方网站上进行查询,只有美特斯邦威显示在福州还有一家比较大的门店,佐丹奴的福州门店信息为“暂无”。除了在商场里零星分布的几个专柜之外,当初位于核心商圈,甚至在同一商圈内相隔不远就有数家门店的繁华已经不再。

    据美特斯邦威公司高层透露,较最高峰,“美邦”在闽开店数目前已缩减近三成。福州从原来的20多?#23452;?#33267;15家左右。

    就拿Esprit来说,从2001年,第一家Esprit品牌服饰店在福州先施开业开始,2005年-2009年是Esprit在福州的鼎盛时期;2013年,作为Esprit在榕的最大专卖店及曾经的黄金门店,480㎡的Esprit正大广场专卖店在福州活跃了6年后,最终悄?#36824;?#38381;,从那时起,Esprit的专柜日益减少。

    而班尼路,最繁华时在东街口的门店占地不小,还有生活几何(S&K)、互动地带(I.P.ZONE)、衣本色(ebase)等支品牌,而现在,在福州已经完全看不到它绿底白标的招牌。

    一些?#26174;?#36827;入中国市场的国外时尚品牌也未能避免品牌影响力衰退的?#32622;妗!?#20197; ONLY、VEROMODA、JACK&JONES和SELECTED称霸中国服装市场的绫致时装集团曾在全国300多个城市开设了6000多家店,创下“无绫致,不商场”的奇迹,但集团在2015财年?#23548;?#26410;能达标,税前利润同比?#38470;?1%至1.34亿欧元。曾经在每个商场都可以看到的ONLY和VE-ROMODA,也已经开始“行踪难觅”。

    这些休闲品牌不仅正淡出福州市场,在全国范围内也面临着?#23548;?#19979;滑和关店的困?#22330;?/p>

    佐丹奴2015财年三季度财报显示,公司销售同比下跌3.4%,中国内地的销售同比下跌12%。佐丹奴在全球门店总数从去年同期的2479家减少至2359家,中国内地从去年三季度的1003家减少至913家。而Esprit的母公司思捷环球控股有限公司3月份公布了2015/2016上半年财报,过去六个月营收为93亿港元,半年亏损了2.38亿港元。

    同样的事也发生在其他休闲品牌身上。美特斯邦威服饰日前发布的?#23548;?#24555;报显示,其2015年净利润同比跌396%,亏损4.31亿元,这是其上市7年来首次亏损。

    “缺少改变”导致逐渐失去受众

    当初的风靡一时,突然怎么会被顾客们“打入冷宫”,甚至在人们还?#29615;?#35273;的时候,就渐渐衰落了呢?

    “受经济大环?#22330;?#30005;商冲击及商?#24213;?#37329;成本上升等影响,这些休闲时尚品牌服饰店生意普遍难做,门店缩减在所难免。”福州服装协会相关人士陈先生说,除了经济不景气,对这类服装店最大的冲击就是网购。

    对于这种现象,有服装?#30340;?#20154;士表示,一些老品牌快时尚服饰也存在不够时尚、缺乏变化,?#32422;?#27604;太低等弊端。

    调查发现,一众老牌休闲品牌之所以逐渐淡出市场,一个主要原因就是“缺乏改变”。某百货商场一位资深管理者介绍,上述品牌鼎盛时,受众是20岁左右的中学生或者大学生,但十几年过去了,这些品牌在风格上、定位上变化很小,对于已经长大的“80后”来说,他们太大众化了,而对于当下的“90后”来说,他们又太落伍了。

    一些?#30340;?#20154;士总结,现在的“90后”?#32422;?#30456;当一部分的“80后”,喜欢那些极具个人风格的潮牌和设计师品牌,总之就是要穿出个性,这是那些老牌休闲品牌无法满足的,因此受众逐渐流失。

    这类品牌大多?#26174;?#36215;步,凭借早期建立的优势占据较大市场份额,在市场上站稳后,?#26149;?#35270;了市场的快速变化。面对快时尚的来袭,处于后知后觉中,陷入长期的低谷之中。在互联网时代,也未能及时对电商渠?#26639;?#20104;充分重视。造成如今品牌老化现象?#29616;兀?#33829;销手法单一,对宣传及与消费者的沟通投入很少。在更新换代越来越快的互联网时代,这些品牌的更新速度与节奏已脱轨快时尚主流梯队。

    虽然部分品牌积极向“快时尚”转型,但只学到皮毛,因缺乏专业管理团队,大多转型不成功。事实证明,不能迎合消费需求转变的品牌,最终将被市场淘汰。

    被快时尚国际品牌?#36153;?#29983;存空间

    “以前上学时买过美特斯邦威的衣服,感觉很潮,但工作以后就很少买了,现在更青睐于快时尚品牌,款式新颖,?#32422;?#27604;高,更有非常丰富的产品线,无论什么场合都可以选到合适的衣服。”一位“80后”告诉记者。

    打开天猫商城,其中优衣库销量最高的一款男士T恤的月销量是3.2万?#21097;?#32654;特斯邦威最畅销的男士T恤月销量为1.3万?#21097;?#30495;维斯的一款标价45.9的POLO衫,月销量是6834?#21097;?#32780;Esprit月销量最高的男士T月?#23665;?#37327;仅为590笔。这样的数据似乎印证了他所说的话。

    快时尚国际品牌比“老潮牌”有着诸多优势。从款式上来说,快时尚与国际接轨,经常能第一时间推出和一线大牌相近的款式,从上货节奏上来说,ZARA等品牌上新速度能达到一周两次,?#26377;约?#27604;上来说,快时尚平均价格要比Esprit低10%到20%。不管是谁,都知?#26639;?#24590;么选择。

    另外一边,快时尚国际品牌在中国快速跑马圈地。如今,优衣库、ZARA等国际快时尚品牌不仅“横扫”?#27426;?#32447;城市的中心?#20309;?#22280;,甚至已经开始向三线城市渠道下沉。优衣库母公司迅销集团主席、总裁兼首席执行官柳井正曾表示,大中华区将以每年100家新店的速度扩张,?#28304;?#21040;短期1000家店和中期3000家店的目标。截至2015年5月底,优衣库在大中华区的门店数达到442家。

    除了快时尚品牌,互联网催生了淘品牌的兴起,消费者的服装购买渠道与品牌筛选变得丰富又多元化,这也?#36153;?#20102;这类传统休闲品牌的生存空间。追随这些“老潮牌”的那一代消费人群如今已经有太多的品牌选择,“老潮牌”对消费者而言吸引力大幅减弱,没有了市场需求,哪怕有再深的“怀旧情结”,也无法支撑。?#30340;?#20154;士称,某种程度上来说,如今仅存的这些“老潮牌”已进入品牌生命周期的末端,尽管还能依靠中低端市场维持生命,但在快时尚品牌?#27426;?#19979;沉渠道和电商的分流下,最终可能哪儿也去不了。

    东快记者张丽娜

(网?#32491;?#36753;?#33322;?#25104;斌)